我與創(chuàng)程的故事系列報道 艾芳芳
時光荏苒，彈指揮間。
在這個收獲的金色9月，創(chuàng)程就要迎來六歲的生日啦！
時間過得真的好快，不經(jīng)意間我也伴隨創(chuàng)程成長了六年。我是2011年6月來到創(chuàng)程的。我剛來公司時，公司正處在設(shè)立籌備階段，我算是公司的第一位基層員工，剛進公司時我的工作主要負責(zé)行政后勤事務(wù)。我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了公司辦公室的租賃簽約、辦公室裝修布局、員工宿舍租賃、辦公家具購置等行政后勤事務(wù)工作，為公司正常運營提供后勤保障。2011年9月13日，上海創(chuàng)程車聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在浦東新區(qū)張江高科碧波路5號科苑大廈4樓注冊正式成立；2011年12月16日，公司在北京召開新聞發(fā)布會，宣布名為“展翼計劃”的集團車聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，上海創(chuàng)程作為該戰(zhàn)略的實施主體。我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了發(fā)布會的籌備、會議期間的后勤支持工作，很有幸在現(xiàn)場見證了這一重要時刻。
2012年，公司業(yè)務(wù)步入正軌，公司與各地GPS運營商合作的“帶機入網(wǎng)”業(yè)務(wù)思路，命名為“深藍計劃”，開始實施。為了便于業(yè)務(wù)開展，交通方便，公司辦公地址從浦東張江高科搬遷到了離機場、高鐵站比較近的閔行明谷科技園。在這一年，公司發(fā)布了愿景、使命、核心價值觀并在內(nèi)部宣貫。
2013年3月，公司股權(quán)變更，由蘇州金龍收購其余股東股份，蘇州金龍成為創(chuàng)程100%控股股東。同時創(chuàng)程在蘇州成立了分公司。公司組織架構(gòu)重組后，我從企管部調(diào)到銷售部，在銷售部門每天跟業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、市場、服務(wù)打交道，學(xué)到了很多銷售、產(chǎn)品方面的相關(guān)知識。
2014年初，因公司人事變動，我從銷售部調(diào)回到企管部，我的工作是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做招聘、薪酬、行政后勤、知識產(chǎn)權(quán)項目申報等工作。公司業(yè)務(wù)方面與海格客車聯(lián)合參加2014北京道路運輸展，發(fā)布G-BOS旅游寶正式涉足管理軟件領(lǐng)域。
2015年，為了更好的服務(wù)各部門，也為了提升我們的工作專業(yè)度，企管部把人事和行政工作做了劃分，我的工作重心放在了行政后勤事務(wù)性工作上。2015年底公司各個部門的儲備干部、業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，成立了“創(chuàng)程中堅營”。除了日常的行政事務(wù)工作，我負責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織實施中堅營的各項活動。
2016年，隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，明谷科技園的已不符合公司定位，為了改善公司整體形象，方便交通，創(chuàng)程上海辦公室辦公地點從閔行明谷科技園搬遷至現(xiàn)在的長寧區(qū)凌空SOHO。2016年是特別的一年，受新能源事件影響，公司業(yè)務(wù)面臨困難。
2017年，是我們部門人員變動比較大的一年，也是我們部門工作任務(wù)比較重的一年，實施人事自治，建立績效管理體系、建立培訓(xùn)體系、梳理崗位職責(zé)等等。我們部門人手少，事情多，我們只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，在困難中迅速成長。困難和波折都是成長的必經(jīng)之路。公司在不斷前進，并且伴隨她成長的我也在不斷的歷練著自己。
我們的同事很多是從學(xué)校一畢業(yè)就來到創(chuàng)程了，在創(chuàng)程的這段時光成家、生子，經(jīng)歷人生中不同階段的身份轉(zhuǎn)變，我們經(jīng)常開玩笑說，我們的青春都奉獻給了創(chuàng)程?？墒莿?chuàng)程不也成就我們成為了現(xiàn)在更好的自己嗎？
我十分慶幸能夠加入創(chuàng)程這個大家庭！我還想說，期待與創(chuàng)程相遇下一個六年！
祝福公司的明天越來越好~
企業(yè)管理部 艾芳芳
